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El auge de los Interim Managers

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Nuestra sociedad se adapta, evoluciona y cambia junto con el contexto que la rodea y, del mismo modo, lo hacen las empresas. En los últimos años, se ha observado un crecimiento significativo en la demanda de Interim Managers en todo el mundo. Este auge se debe a varios factores clave:

  1. Cambios rápidos y complejos en el entorno empresarial: Las empresas se enfrentan a un entorno empresarial cada vez más dinámico y complejo. Los cambios tecnológicos, la globalización, las regulaciones cambiantes y las crisis económicas pueden requerir respuestas rápidas y eficientes. Los Interim Managers ofrecen una solución ágil y flexible para abordar estos desafíos, ya que pueden ser contratados de manera oportuna y aportar la experiencia necesaria para guiar a la empresa en momentos críticos.
  2. Necesidad de experiencia especializada: Muchas empresas requieren conocimientos especializados para afrontar situaciones específicas. Por ejemplo, pueden necesitar implementar una estrategia de transformación digital, realizar una reestructuración empresarial, gestionar una fusión o adquisición, o liderar un proyecto complejo. Los Interim Managers, con su experiencia especializada en diferentes áreas y sectores, pueden proporcionar las habilidades necesarias para abordar estos desafíos de manera efectiva.
  3. Flexibilidad y agilidad empresarial: Las empresas están buscando cada vez más una mayor flexibilidad y agilidad en su fuerza laboral. Contratar a un Interim Manager les permite adaptarse rápidamente a cambios en la demanda, aprovechar nuevas oportunidades o cubrir brechas temporales en el liderazgo. Además, los Interim Managers pueden aportar un enfoque fresco y objetividad a la empresa, ya que no están arraigados en las políticas y prácticas establecidas.
  4. Costos más controlados: Contratar a un Interim Manager puede ser una opción más rentable para las empresas en comparación con la contratación de un ejecutivo a tiempo completo. Los Interim Managers se contratan por un período específico y se les paga por sus servicios en función de los resultados y el tiempo requerido. Esto evita los costos asociados con la contratación a largo plazo, como salarios, beneficios y compensaciones ejecutivas. Además, los Interim Managers pueden generar un impacto rápido y efectivo en la empresa, lo que puede llevar a un retorno de la inversión más rápido.
  5. Redes y plataformas en línea: El auge de las redes profesionales y las plataformas en línea ha facilitado la conexión entre las empresas y los Interim Managers. Estas plataformas permiten una búsqueda más rápida y eficiente de profesionales cualificados, lo que ha contribuido a la popularización de los Interim Managers. Además, las redes y asociaciones de Interim Managers ofrecen oportunidades de desarrollo profesional, intercambio de conocimientos y mejores prácticas, fortaleciendo aún más la industria.

Un servicio temporal

Tal y como podemos comprender de la información que desprende la web de AMG Interim Managers, expertos del sector, la contratación de directivos de alto nivel por períodos cortos, ya sean semanas, meses o incluso días, es posible a través del interim management. Esta forma de contratación de profesionales está experimentando un crecimiento constante en empresas de todos los tamaños y sectores. Su éxito se debe a su capacidad para adaptarse rápidamente a diversas necesidades organizativas, brindando resultados efectivos sin aumentar los costos.

Un interim manager es un profesional senior que ofrece su experiencia y conocimientos a una empresa para llevar a cabo proyectos específicos o atender necesidades puntuales. Aunque trabajan de manera externa, en ocasiones pueden desempeñar roles de gran relevancia, como directores de área o incluso directores generales.

La agilidad para contar con candidatos altamente cualificados y especializados en un corto período de tiempo, la visión periférica y orientación a resultados de estos profesionales, así como los beneficios económicos de esta modalidad, son los principales atractivos del interim management. Estos profesionales poseen habilidades analíticas, capacidad para manejar situaciones delicadas o trabajar bajo presión, y adaptabilidad rápida. Son capaces de diagnosticar problemas y presentar informes de acción en un tiempo récord.

Sin embargo, es importante ajustar las expectativas tanto por parte de las empresas como de los profesionales. Algunas empresas pueden esperar que los interim managers sean la solución a todos sus problemas, lo cual no es realista. Por otro lado, los profesionales deben comprender que su rol implica asumir diversas responsabilidades y que los salarios pueden ser diferentes a los de su etapa como directivos en empresas grandes.

El interim management permite ajustar los recursos de manera precisa a las necesidades específicas de cada momento. Los servicios pueden contratarse por meses, semanas o incluso días. Además, existe una variante llamada fractional management, en la cual el profesional divide su tiempo entre varios clientes. Esta fórmula facilita la interacción entre diferentes mundos profesionales, como ejecutivos de grandes empresas y proyectos de emprendimiento.

En España, estas modalidades aún no están ampliamente adoptadas en comparación con países como Holanda, Reino Unido o Escandinavia. Sin embargo, la revolución en este campo es imparable, y quienes han experimentado con el interim management reconocen su valor y beneficios en términos de flexibilidad y costos.

Participar en proyectos diversos, trabajar con diferentes personas, seguir aprendiendo y ayudar a las empresas a superar desafíos son algunas de las motivaciones de estos profesionales como interim managers. Con una población que envejece rápidamente, cada vez más profesionales veteranos consideran esta opción como un plan A más interesante que el empleo fijo e indefinido. Como señala Juan de Peñaranda, «hay vida más allá del contrato fijo indefinido».

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